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就業規則人事・賃金制度社会保険・福利厚生

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生労務相談
新規の社会保険・労働保険や給与計算、各種助成金のアドバイス等、会社を取り巻く事務関連について、「迅速に」「正確に」「誠実に」業務を行う事はもちろんのこと、情報提供など付加価値の高いサービスをご提供。「いつでも気軽に相談できる専門家」として業務展開しています。

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等助成金社会保険・福利厚生

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
　プラセール社会保険労務士法人の理念である「Preventive　Law（予防法務）」に基づき、労使トラブルの元となる要素を排除し、会社の成長をサポートいたします。「ちょっとしたことが分からなくて困る」「めまぐるしく改正される法律について最新の情報が知りたい」など、労務管理について専門家の相談相手が欲しいと感じている経営者様は意外と多いようです。小さな疑問でもお気軽にご相談ください。

・労務相談
・就業規則その他各種規則作成
・給与計算
・保険手続き
・助成金申請
・制度構築
・その他、セミナーなど

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
労使の相談についてはトラブルになる前に解決することを心掛け、トラブルの多くの原因である労働時間管理と採用そのものに注目した採用基準書作成の相談と就業規則の見直しに力を入れている。顧問先には個別の問題解決に積極的な情報提供を実践している。残業時間削減のため、さらには、賃金制度を中心とした人事考課制度を作成するため、社員構成の分析や職務分析を活用している。いずれの業種にも対応できるよう複数の社労士と提携チームを組織し迅速な処理を目指している。高齢化社会の雇用対策に力を入れると共にセクハラ・パワハラ問題にも常時女性所員が直接相談に応じる体制を維持している。

選択制確定拠出年金の導入・運営サービスに事業を特化し、確定拠出年金、社会保険、公的年金、給与計算、就業規則、積立投資、ライフプランニングなどの横断的な専門的知識や自ら選択制確定拠出年金に加入して得た実践的な知識をベースに、わかりやすく社員向けの説明をすることで、概ね80％程度の加入率を達成しています。

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題安全衛生社会保険・福利厚生労務相談就業管理
業務内容としては通常の社会保険労務士業務からＭ＆Ａに絡む労務デューデリジェンスについてまで幅広く対応しています。特に法律事務所から労務諸問題等についての相談を受けることが多く、複雑な問題についても迅速に対応することが可能です。
顧問先のお客様の業種につきましては、ＩＴ系企業様が最も多くお付き合いをさせて頂いておりますが、人材派遣会社、生命保険会社、不動産会社、出版社、飲食業、法律事務所、特許事務所、建設業など多種多様なお客さまとお付き合いをさせて頂いております。今後の企業経営には、どうしても時間外労働を意識した労働時間管理が必須になっています。労働時間管理でお悩みのことがあれば、ご相談下さい。　
【主な業務内容】　
①時間外労働を意識した労働時間管理コンサルティング　
②就業規則・賃金規程等立案コンサルティング　
③労働基準監督署の是正勧告対応、調査立会い　
④労務関係デューデリジェンス（Ｍ＆Ａなどに労務分野に特化した調査を行います）　
⑤アウトソーシング業務（社会保険・労働保険・給与計算業務など）

　弊所では、大手金融機関のサービスと遜色ない知的サービスを提供することを基本方針に置いております。また、社労士として対応可能な業務範囲に留まらず、中小企業様のよろず相談所になるべく、常に情報のアップデートを欠かしません。よく企業は、「ヒト・モノ・カネ」と言われますが、このうち「ヒト」と「カネ」に関することは当社で解決できることを目指しております。

　事務所名に「国際」と付けたのは、これまでフィリピン・タイで仕事をしていた経験を活かし、外資系企業様の日本進出、あるいは日系企業様のアジア進出の手助けをしたいという思いからです。日系・外資系の区分を問わず、まずはぜひご相談ください。

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題社会保険・福利厚生労務相談
1．パートタイマーの多い企業においては、
①就業規則、諸規程の作成及び支援。
②労働契約書の作成及び支援。
③社会保険・労働保険管理。
④有給休暇管理。
⑤タイムカードからの給与計算。　
2．考課者訓練。人事制度を構築し、仕組みは出来上がったがどうもうまく機能していない。そんなお悩みを解決。　
3．30人から300人未満の企業の人事制度の構築。仕事中心、プロセスを評価した成果中心の「わかりやすい、使える」人事制度の構築と運営。　
4．就業規則、諸規程の作成及び支援。リスクを最大限に回避し、「わかりやすい、使える」業界別に対応した就業規則、諸規程の作成及び支援。