社労士サーチ.com-日本最大級の社労士検索サイト

就業規則雇用管理人事・賃金制度安全衛生労務相談就業管理労務コンサル 退職金 人事評価制度
経営者に対して、日頃から経営上のリスクとして労務管理における問題提起をなし、トラブルを事前に予防することを前提に、同じ目線に立ったアドバイスをしています。また、業績を上げるためには「人」の活用、つまり従業員が経済的・精神的に豊かな生活を追求できる職場の環境整備が大切であると考え、経営者と共にそれを実現できるよう中小事業所に特化した人事評価制度の導入・運用の提案をしています。多様な問題解決にあたっては、社会保険労務士としての業務に留まらず、相談事全てに、当職のネットワークをフル活用して対処できる体制を取っており、更に、クライアントにとって必要な情報をフォローすることも継続して行っています。

就業規則人事・賃金制度労務問題助成金
労働生産性アップ 過度のコンプライアンスに至らないコンプライアンスを念頭に支援させていただきます。
・人事制度・賃金制度の設計から運用、ＫＰＩ
・業務の棚卸～職務評価
・同一労働同一賃金への対応
・労働問題の予防から対応相談
・就業規則、各種規程の作成、変更
・それらに伴う助成金の活用
中小企業を念頭にさせていただいておりますので、予算がない、今まで導入したが形骸化している、運用がうまくいっていないなど、気軽にご相談ください。

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生社会保険・福利厚生労務相談就業管理
人を雇用し、事業を拡大する中で、社内制度を整える上で、御社では、賃金・賞与・退職金をどのように決めていらっしゃいますか？
経営者にお話を伺う中で感じるのは、今の決め方で良いのだろうか？と、心配される経営者がとても多いということです。
気にはなっている、見直しが必要だとわかってはいるが、なかなか変えるところまではいかず、旧態依然の同じ決め方をしている・・・
そんな状況ではないでしょうか？
賃金・賞与・退職金のことは、経営者にとって非常に大きな問題の1つです。
もちろん従業員にとっても大きな問題であることは言うまでもありません。
働いていて何が励みになるのか・・・、上司に褒められたとか、クライアントに喜んでいただいたとか、これまでできなかった仕事ができるようになったとか・・・
それはそうなのですが。働く従業員にとって、やはり、お給料がアップしたとか、賞与がたくさん出たとか、これはまた別のうれしさがあるものです。
自分の賃金はどうしてこうなっているのだろうか、賞与は、従業員自身の働き方と会社がどのような状態ならこの金額なのか、働く従業員側からみたら、何をどうやったら増えるのか、経営者がそのあたりをキチンと説明してあげることは、より一層信頼関係が構築され働く従業員・経営者双方、とても有意義であることは間違いありません。

【従業員を１人でも２人でも雇用している中小企業の経営者は偉い。今は、人間が１人で生きていくだけでも大変な時代。
そんな時に従業員を雇用して、給与を払い続けるなんて、生半可なことではできない。日本で働く人の多くは、中小企業で勤めている。
中小企業が日本社会の安定のために果たしている役割は大きい。経営者はどんな困難な状況に直面した時でも、従業員の雇用を
守るだけの気概を持って欲しい】
・・・・これは京セラ名誉会長の稲盛和夫氏の言葉です。

私たちは社会保険労務士事務所という立場から、健全な企業経営のために必要な3つの要素である
①経営・②法律（法令遵守）・③人の気持ち。この3つのバランスを考えたアドバイスと、中小企業が活用できる「実践的なノウハウ」を提供し、中小企業の経営の安定、ひいては日本社会の安定に寄与したいと念じています。

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生就業管理人事コンサルティング
当事務所は、賃金制度、評価制度構築等の人事コンサルティング、及び就業規則作成、変更等の人事労務管理を中心にしており、また、現在約120社の企業様に対して労働社会保険各種手続、給与計算業務を行っております。対象企業に関しては、30名程度の中小企業から、1000名を超える上場企業まで幅広く、業種についても、製造業、小売業、ＩＴ関連企業、介護事業、建設業、宅建業等が中心となっております。当事務所従業員の平均年齢は31歳と非常に若く、顧客企業様に対して誠実に、且つ全力で支援することをモットーとしています。