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税務会計業務で培った計数管理力・経営分析力と、経営コンサルティング業務で身につけた経営管理力・経営改善推進力等を融合、活用し、社会保険労務士としての法的知識をベースに企業の人的資源の育成と活性化を実現できます。　
具体的には、会社の中期経営計画の策定と目標実現に向けた推進管理、ならびに人財育成（階層別職種別）を通じた経営体質の強化をお手伝いします。　
知識やノウハウの教育も必要ですが、一般論ではなく、各社・各人の実態にあわせた「オーダーメイド」の指導・育成・改善が重要だと認識し、お客様のために日々実践・努力しております。