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就業規則人事・賃金制度助成金

助成金社会保険・福利厚生
公務員歴30数年、介護保険施設・事業所の指導に携わった時期があり、介護職員の処遇改善加算やbcpはお任せください。...

就業規則労務問題
労働・社会保険手続き、給与計算、就業規則・その他規程の作成・変更、助成金申請、労務管理相談、年金相談など。
当事務所名「クラール」はドイツ語で「明確な、明らかな」を意味します。お客様の悩みやご相談に対して、明確に方向性をお示しして、問題解決に導く良きパートナーでありたいと願っています。
常にお客様目線に立ち、迅速・丁寧な対応を心がけており、
「敷居が高い」「相談...

就業規則助成金

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
当事務所は、労働保険・社会保険の手続き、給与計算、助成金の提案までを基本業務と考えています。特化して行っている業務としては、会社は人によって構成され、売上や企業風土を作るのも人であるという考えのもとに採用や社員研修コンサルに力を入れています。通常、採用活動や社員研修は莫大な時間とエネルギーを必要とします。そこで当事務所では、採用活動～入社～社員教育～退職（定年）等の流れを体系化することにより、採用...

就業規則雇用管理労務問題助成金社会保険・福利厚生
『お金を生み出す社労士』
弊社は、「助成金」を得意としており様々な助成金をご案内できます。ただ、助成金を受けるには労務管理が正しく行われていることが必須です。我々プロが労務管理を正しくお客様にご案内することで、会社の「労務管理」が正しく行え、かつ「助成金を受給できる」というメリットがあります。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
経営者の皆さまの様々なお悩みにお応えするとともに従業員の皆さまに安心感をもってもらえる会社づくりを目指し企業をもっと元気にするため、ご支援いたします。...

助成金
低コストでの採用システムの構築と助成金業務をに力を入れています。
ハローワークで約300社の企業の採用相談・助成金申請、約1000名、のべ2万回以上の職業相談での経験を活かし、分かりやすくをモットーに企業の支援を行っています。
また、最近では、採用や社内の雰囲気作りに役立つ、交流分析（ＴＡ）を用いた心理分析やコミュニケーションに関するセミナーなども行っています。...

就業規則労務問題
外国人の雇用管理（特に建設業）に力を入れています。個別案件のご相談、セミナー講師などについて対応いたします。...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談

就業規則雇用管理助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
各種助成金のアドバイス・手続き代行、就業規則作成・見直し、労働保険・社会保険の手続き代行、労働時間管理はお任せ下さい。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
主に介護・障害福祉サービス事業の労務管理等を得意としております。
開業以来、１８年の経験に基づき、皆様にサービスを提供いたします！...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
「余計なお世話とらせません！」をモットーに迅速で丁寧なサポートを心がけて、日々仕事に取り組んでいます。
手続きは基本的に電子申請で行っているためリーズナブルな費用でサービスをご提供しています。また個々のお客様のご事情に応じてスポット対応や、業務メニューも柔軟に対応いたします。
神奈川県社会保険労務士会では人事部会に所属して研鑽しております、
お客様それぞれへ、よ...

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生
当事務所は、事業主様や労務担当者様に寄り添った丁寧な対応をお約束いたします。
業務は、社会保険・労働保険の届出の提出代行、労務顧問、各種助成金申請、就業規則作成などを幅広く取り扱っております。
また、ご希望に応じて、クラウドツールを使用した、HR業務の効率化のサポートをさせていただきます。

slack、chatwork、zoom等のオンライン対応も...

就業規則雇用管理助成金社会保険・福利厚生
■信頼関係
事業主様や担当者様の悩みに寄り添い、現場の考え方をしっかりと受け止め、納得のいく解決策を一緒に考えます。
■堅実経営のサポート
人事労務面のリスクをしっかりと評価し、改善に向けた適切な方法をご提案し、安心経営をサポートします。
人事労務に関するアドバイスや書類の作成、助成金申請、就業規則の作成、給与計算、入退社の手続きなどのサポートをはじ...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
開業前の約30年の会社勤務による経理、総務畑での経験から事業主が常に考えている事、心配事をその目線で理解でき、回答することができるものと思っています。　
私は一貫して、労働者は事業主から一方的に従属を強いられるのではなく、企業は労働者と共にあるのだという考えを持っています。そこから、事業主には常に新しい法令等を理解してもらう必要があると考え、そのための各種レジュメを作成し、事業主・担当...

就業規則助成金社会保険・福利厚生
助成金に専門担当のスタッフを置き、日々助成金に取り組んでおります。合わせて当然就業規則の整備等も必要になるため、今後就業規則にも力を入れていく予定です。地元で助成金に取り組んでいる同業者が比較的少ないため、県内他地域にも広めていきたいです。
地域や歴史から、顧問先はフル顧問によるBtoBがほとんどですが、BtoCとして障害年金に昨年から取り組み始めました。こちらも専門担当のスタッフを置...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等労務問題助成金社会保険・福利厚生
厚生労働省認可の元「派遣元責任者講習」・「有料職業事業者責任者講習」等の講師をしております。そのため、派遣業や人材紹介業の許可及び更新手続きや法改正対応に力を入れております。
また通常の社労士顧問（労務相談や社会保険等の手続き）のほか、助成金申請にも力を入れております。お客様それぞれに合わせたサービスや仕組み構築のご提案をいたします。また他士業（弁護士・税理士・司法書士等）とも連携を深...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金

就業規則雇用管理労務問題
平成１５年の開業以来、大阪府を中心に、約１４年にわたり、累計３００社、１０，０００件を超える労務管理、労務問題への対応、支援に携わっています。
労務管理のスペシャリストとして、中小企業から一部上場企業まで、様々な業種・業態の顧客に対してアドバイスを行う。
その経験を通じて培った「実績とノウハウ」が最大の強みです。
【事業内容】
■ 就業規則作成・改定...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題労務相談就業管理

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等労務問題社会保険・福利厚生
・海外進出時の社会保険、給与計算のアドバイス、海外赴任規程の作成
・外国人従業員の労務管理
・従業員や経営者への英語対応
・給与計算、社会保険事務の豊富な経験からの運用しやすい提案...

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
誠実に努力する経営者と従業員の双方を守り、働きやすい環境を整えることで、会社全体の活力を高めることを目指しています。
協力し合える温かみのある職場環境を作り、経営者と従業員が安心して働ける場所を提供します。
双方が信頼し合い、やりがいを持って成長できる会社作りをサポートし、人を大切にする企業文化の実現を通じて、持続的な成長と幸福感を追求してまいります。...

就業規則助成金

就業規則労務問題労務相談
当事務所では、親切、迅速を旨にお客さまのご依頼をお受けします。
労務管理や助成金申請における、複雑・高度なご質問にも可能な限り24時間以内の調査・ご回答を心がけており、多忙を極める事業主様の貴重なお時間を無駄に取らせません。
所長の得意とする分野は雇用調整助成金等の雇用保険における助成金の申請です。
助成金を詳しく知る社会保険労務士を有効に活用することにより、よ...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生
当事務所は、経営者の人事労務に対する考え・方針を就業規則等の会社規程に具体化して会社の考えを従業員に伝えることにより、安心して働ける職場環境づくり、組織力の向上に資することを目標にしています。
労務問題については、長い実務経験を生かして真の原因を探り常に最適解を求め以後の社内体制等に反映していくよう努めています。
その他、諸手続きの代行、人事制度・賃金制度の改定をはじめ、人...

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
賃金制度を構築するためには、人事評価制度が必要です。
何をどう評価するかがポイントになりますから、事業、業務、役職の種類等により評価項目は異なります。各個人のどのような業務に対してどのような成果を望んでいるかを明らかにする必要があります。公正な基準づくりのお手伝いをいたします。適格退職年金制度はまもなく廃止になります。残り時間があるようでありません。なぜかというと適格退職金年金をどこか...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務相談就業管理

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
企業経営にとって「ヒト」は重要な経営資源の一つですが、私の経験上、「ヒト」への関心が他の経営資源と比較して弱い中小企業経営者が多い、というのが率直な感想です。取引先や競合他社の動向、資金繰り等には意を割くが、「ヒト」への処遇や活用には意を割かない、といったところでしょうか。そこで共通するのは、「ヒト」はコストにすぎず、重要な資源（ひいては自社の競争力の源泉たり得る）との認識の欠如です。この為、労使...

就業規則助成金社会保険・福利厚生労務相談