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就業規則雇用管理助成金社会保険・福利厚生
どうも初めまして。社会保険労務士の加茂　武と申します。
大学卒業後、外資系医療コンサルティング会社及び大手社会保険労務士法人での実務経験を経て開業に至りました。
当事務所は就業規則作成業務・助成金申請書作成業務・労務管理・社会保険手続き等幅広く手掛けております。
AI時代到来の中、専門分野のノウハウや知識を生かして問題解決の手助けを行うコンサルティング業は今後も...

就業規則雇用管理人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
顧問先になられたお客様には専任の担当者をつけさせていただき、労働保険、社会保険の日々の手続業務から就業規則のチェック、各種助成金の提案、労務管理の相談まで全面的にフォローさせていただきます。　
なお、給与計算は熟練の専門スタッフが、また賃金制度の変更における賃金制度設計を受託させていただいた場合は、専門のスタッフが豊富な知識と経験に基づき、依頼主の会社様に最適な制度を提案させていただき...

就業規則雇用管理労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生
「人＋財（じん＆ざい）マネジメントで組織活性化～ヒトとお金の活かし方で企業は変わる」をコンセプトに、「しごとのしくみづくり」に関する支援を行っています。
■ヒトに関すること
人材マネジメント、就業規則、組織管理、人事労務課題相談、人事制度構築
■お金に関すること
経理のしくみ作り、財務基盤の強化、管理会計指導支援
■その他
創...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談運輸業の賃金制度改革に精通しています。全国のタクシー会社約３０社の顧問をしています。
スタッフ４名の事務所です。
人材採用、教育訓練に力を入れています。
また、助成金申請も数多くこなしております。...

雇用管理労務問題

労働人口の減少が懸念される現代だからこそ、優秀な人材の確保→公正な人事評価→評価に見合う待遇→社員の定着→企業の発展　をお手伝い致します。各企業様の特性に応じたさまざまなご提案と指導等を心がけております。助成金申請、労働保険・社会保険手続代行、給与計算、労務相談、就業規則、人事評価制度構築...

就業規則雇用管理人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談就業管理
「常に前向き」のポリシーの基、ヒューマニティーを持ちつつも、新しい法律に沿った、適切なアドバイス、手続きを心がけています。　
これからの人口減少の中で、高齢者、女性の方の活用は、会社運営上も避けて通れないものです。
　
保有資格として、他に1級DCプランナー、2級FP技能士有り。...

就業規則
税理士・社労士・行政書士資格を保有し、各種許認可の取得、人事労務、会計処理まで、トータルにサービスを提供しており、常にお客様の繁栄と発展のために取り組んでいます。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題社会保険・福利厚生労務相談就業管理
私たちはどんな時も、どのような不利な状況、困難な状況であっても、ご依頼頂いているお客様の味方であり続けます。どんなに言いにくいことがあっても気後れすることなくご相談ください。秘密厳守をお約束いたします。
頂いた情報を整理・精査し、ご依頼頂いているお客様の利益の最大化と適切なリスクマネジメントを行うことが私たちの仕事です。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
【主な業務一覧】
人事・評価制度
賃金制度設計運用
就業規則・３６協定等社内規定
労働時間・残業・休日休暇管理
労働社会保険関係手続き
給与計算
助成金相談
Ｍ．Ａ．等人事労務デューデリジェンス，ＰＭＩ


現在は主に中小企業の人事制度・評価制度の設計に携わっておりま...

就業規則雇用管理労務問題社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則人事・賃金制度
組織を元気にするコンサルティング業務を行ないます。社長の「人」についての悩みを一緒に考えて行動する、フットワークの軽さが強みです。...

就業規則人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談
独立開業してまだ間も無く、実績には乏しいのは事実ですが、、確かな実務経験があります。多くの労務問題に関与して参りましたので、個々の企業の現状に合わせた適格なアドバイスをさせていただきます。就業規則の整備はもちろん、最近問題になっておりハラスメントや精神疾患に対しても、対応いたします。また、今までの職歴を生かして、税理士・司法書士・行政書士等の専門士業とネットワークを構築しております。幅広いニーズに...

就業規則社会保険・福利厚生

就業規則労務相談
労働者派遣業へのコンサル、派遣先での派遣社員活用、パート・アルバイトの労務管理とそれらをテーマにした執筆・著作・講演を得意としています。　

○　著書「派遣労働法便利事典」「パート・派遣・契約社員の労働法便利事典」「労働法便利事典」以上「こう書房」。「やさしくわかるパート・アルバイト・派遣の採用・税金・保険・事務」日本実業出版社など。　

○...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
企業のニーズに応じた就業規則の改訂、労働時間管理、ハラスメント対策等多岐にわたる課題に対応してきました。助成金に関してもキャリアップ助成金を中心に企業が適切な助成金を最大限に活用できるようご提案させていただいております。...

就業規則労務問題助成金社会保険・福利厚生
労働相談に幅広く対応します...

平成7年4月に開業してからは、給与計算、就業規則の立案・作成、人事労務管理に関する相談・指導、助成金の受給コンサルティング等を行ってきましたので、それらが具体的なサービス内容です。
多数の顧問先様をかかえるというよりも、少数の顧問先様を支援するという立場をとっています。一つ一つの顧問先様から受注した業務を、時間がかかっても納得して処理することにやりがいを感じます。平成19年4月に、中小...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
10年以上の人事・総務部門でのキャリアと社会保険労務士事務所での勤務で培った実務経験を生かして、経営者様の考え方や事業規模、社会情勢などを勘案し、現実的で最適な提案をいたします。素早いレスポンスを心がけます。よろしくお願いいたします。...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題社会保険・福利厚生労務相談就業管理

就業規則安全衛生まじめな経営者様をていねいにサポート
社労士の知識と経理事務で培った経験で、企業のバックオフィスをサポートします。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金就業管理

就業規則人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度安全衛生労務相談
残業問題、退職、解雇、メンタルヘルスを中心に、職場で発生する様々な人事労務問題に取り組んでまいりました。「身近な相談相手」として、どのような悩みでもお気軽にご相談ください。御社のニーズを汲み取り、最適な提案をいたします。
また採用面接官として、多くの学生さんや転職を希望される方とお会いしました。新たに社員を採用する際は、勘に頼らない「人材を見抜くコツ」が必要です。御社にマッチする人材を...

TRMは、立石リスクマネジメントの略称です。
38年間の保険業界での実務経験を生かして、会社のリスク管理・労務管理に貢献致します。
「労使間トラブル・セクハラ・パワハラ・未払い残業代」など従業員向けの情報が氾濫している現代では、企業が抱える潜在的な「人」に関するリスクは深刻な問題となっています。
また「人材育成やメンタルヘルス」など従業員がやりがいのある働きやす...

就業規則雇用管理人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談就業管理
１．社員成長型人事制度の構築
２．退職金制度の分析・診断
３．高齢者雇用における最適賃金の設計　
４．コンプライアンス体制のコンサル業務
５．経営労務監査の実施　
６．個別労使トラブルのあっせん代理　
７．人事...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談
会社には、その規模にかかわらず色々な問題が発生します。それらの問題にできるだけお応えいたします。たとえば、法律改正があれば就業規則を改正したり、給与計算も見直します。また助成金申請にもお答えします。これからは、少子高齢化で、中高年労働者の問題にも会社は対応する必要がありますが、積極的にお応えいたします。
そして、これからは労働者の心のケアも重要な課題になると思います。これにも積極的に対...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金

就業規則人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
東海・首都圏を中心に活動しております...

手続代行業務や給与計算事務等の一般的な社労士業務と併行して、人事制度の構築や見直しといった人事コンサルティングに力を入れています。人事制度については、「どんな会社でも完璧に使いこなせる人事制度」を作成する自信はありませんが、「何とか使いこなせる人事制度」を作る自信は大いにありませす。形骸化して機能しない人事制度を守るより、とにかく使える人事制度からスタートしレベルアップを図ることが大切ではないでし...