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就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談
社会保険・労働保険・給与計算の手続き全般、就業規則の作成、人事労務の各種相談・問題解決、各種助成金の申請などの業務を中心に行っています。
少子高齢社会での賃金や退職金について、関係法令を踏まえ、経営者の皆様にとって、最適なサポートができるよう努めて参ります。とりわけ、最近の不況の中、大変な思いで経営をされている中小企業の経営者の皆様にとってのよりよい相談相手となり、末永いおつき合いを...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
厚生年金基金勤務を経て、現在年金アドバイザーとして相談を受けています。
その他助成金等のスポット業務も対応いたしております。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
日本企業と外資系企業での人事経験をベースに、従業員数人規模から売上高5000億円超企業まで様々な規模・業種の企業・団体に、賃金・処遇・評価制度、就業規則（英文対応含む）、グローバル展開企業の人材マネジメント他幅広く実践的なコンサルティングを提供中。労働社会保険、雇用調整助成金申請代行手続きも行う。以下の人材関連著作あり。「グローバル展開企業の人材マネジメント―これだけはそろえておきたい英文テンプレ...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題
気軽に相談できる町医者のような社会保険労務士事務所です。
よりよい職場となるよう、一緒に考え、きめ細やかな対応を心掛けております。...

お客様が何かあったら「うつぎに電話してみよう」、そう思っていただけるようになりたいと願っています。いわゆる社労士業務に限定せず、お客様が困っていることに真剣に向き合っていきたいと思っています。経営上の悩みや課題にも、ともに向き合います。経営全体の視点で組織、人事、労務をとらえ、最善の提案をすることを目指します。ベースは従業員も経営者も働きがいのある職場づくりです。労務管理のご相談、就業規則の作成を...

助成金社会保険・福利厚生労務相談
約２０年間弊社が助成金申請した事業所様は全て受給されています...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務相談就業管理
「社労士事務所　響」が会社経営において一番大切だと考えているもの。それは「経営者の想い」です。想いがなければ、継続的な発展や効果的な改善は見込めないからです。私共は経営者の想いを「組織づくり」「人材育成」「企業の影響力強化」にリンクさせた労務管理手法、就業規則、各種制度導入をご提案いたします。ゴールは単なるシステム面の強化ではなく会社の組織改善や風土改革です。「社労士事務所　響」は労務管理ノウハウ...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生
従業員を含め3名の社会保険労務士がおり、様々な手続き業務・助成金・給与計算など多岐にわたって対応させていただいております。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生

就業規則労務問題助成金
主に助成金の申請代行を行っており、それに付随する形で就業規則や賃金規定などの新規作成・見直しも行っております。

3つのWIN（会社・従業員・当事務所の3者すべてがWINであること）を実現できるように、一つ一つの内容について、難しい言葉は一切使わず、イメージを共有しながら進めていくことをモットーとしております。

そのおかげで、全国から依頼や相談など...

就業規則雇用管理労務問題助成金社会保険・福利厚生
労働トラブル対応、就業規則作成、助成金申請をはじめ、オールマイティに対応いたします。なかでも人事総務経験や飲食業経験を生かした労務管理が得意です。

【業務内容】
・人事労務管理に関する相談業務
・社会保険、労働保険に関する各種手続
・就業規則その他諸規定の作成
・助成金の申請代行...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等労務問題労務相談「ビジネスと人権」、人権デューデリジェンスに注力しています。
国際的な潮流をいち早く取り入れ、先手先手の労務管理をさせていただきます。現在は特に「ビジネスと人権」、人権デューデリジェンスに注力しています。
また、一部上場企業で毎年「50代社員向けのキャリア＆ライフプランセミナー」をさせていただいています。
社員が長く活躍できる職場を作るお手伝いをいたします。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生
◆労務顧問
①労務管理その他人事・労務に関する相談業務。
②最新法改正に向けた情報提供及び対応支援を行います。

◆得意とする業務分野
①就業規則を中心とした社内諸規程作成・各種労使協定の作成、届出
②人事労務分野に関する相談

懸案事項や小さな疑問・質問についてもアドバイスさせていただきますのでお気軽...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題労務相談就業管理
松田社会保険労務士事務所では次のような業務を受諾します。
①労働基準法、労働安全衛生法などに基いた「就業規則」ほか諸規程の作成、見直し、相談、届出。
②人事労務管理に関する懸案事項のご相談。
③雇用保険各種助成金情報の提供。
④退職金制度見直し。
⑤ライフプランニング・リタイアメントプランニングご相談、社員教育の企画立案、実施。

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
システム会社を併設しており、社内システムのサポート、ホームページの作成なども引き受けます。
愛知本社と東京営業所の2拠点で営業しており、手続き管理は本社で１元管理するファクトリー体制で顧問料の低価格サービスを実現しました。...

就業規則雇用管理労務問題労務相談

近年、退職金制度・社会保険料の高騰による人件費問題・・・「人」や「雇用」にまつわる問題が、経営上無視できなくなりました。労働者構成の変化や終身雇用制、年功序列制の崩壊、労働者の意識の変化などを背景にあらためて労務管理の質が問われています。　
「何とかなる」という場当たり的な対処では、予期しないコスト負担が発生し、経営を脅かす多大なリスクが生じてしまいます。さまざまな課題や問題に対して「...

社会保険・福利厚生
401k導入サポート、それに伴う年金教育伴う資産形成教育を゙提供します。...

就業規則労務問題安全衛生労務相談
大山社会保険労務士事務所は、お客様の満足を第一に、労務管理の支援を中心としたサービスを提供しています。その中でも力を入れているのは、トラブル回避型就業規則の提案です。理由は、「企業の健全な発展に貢献するため」です。
不祥事を発生させた企業に対する国民の評価は年々厳しくなっており、不祥事に対する不適切な対応は企業の存続を脅かします。これは残業代の未払いや解雇、セクシュアルハラスメントとい...

就業規則労務問題労務相談
当事務所では、親切、迅速を旨にお客さまのご依頼をお受けします。
労務管理や助成金申請における、複雑・高度なご質問にも可能な限り24時間以内の調査・ご回答を心がけており、多忙を極める事業主様の貴重なお時間を無駄に取らせません。
所長の得意とする分野は雇用調整助成金等の雇用保険における助成金の申請です。
助成金を詳しく知る社会保険労務士を有効に活用することにより、よ...

就業規則労務問題社会保険・福利厚生
豊富な人事労務の経験と知識で御社をバックアップ。
中規模・大規模企業は業務効率化により他事務所より低価格化を実現。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度助成金就業管理

就業規則雇用管理社会保険・福利厚生労務相談
建設業、貨物取扱業、派遣業といった労働者が異なる立場を就業している業種の事業所の就業規則作成。派遣労働者の労務管理。　
その他労災保険の給付請求等。...

就業規則人事・賃金制度労務問題
当事務所は、大阪のビジネスの中心である北区西天満の地でスタッフ8名とともに、「親切・丁寧」をモットーにクライアント企業様のお手伝いをさせていただいております。
昨今、労使間トラブルが急増する傾向にあり、労働基準監督署の調査、労働局のあっせん、労働審判、ひとりでも加入できる労働組合（ユニオン）へ従業員が加入しての団体交渉、問題社員への対応、ハラスメント、メンタルヘルスへの対応、法令遵守意...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務相談
働き方の多様化、中高年齢者の労働力活用のために役立ちたいと思っています。パートタイム労働法改正に伴う労使関係の柱である就業規則、賃金設計を中心とした業務を目指したい。年金関係では、障害年金における手続きと障害認定に社労士のノウハウ提供の場があると思っています。サラリーマン時代に学んだ多方面からの案件分析が出来ると思っております。...

就業規則雇用管理労務問題安全衛生社会保険・福利厚生労務相談
当事務所では、経営者や人事担当者、そして働く皆様が直面する労務管理の課題に対して、親身にサポートさせていただきます。採用から退職までの手続きや労働条件、就業規則の整備、職場のトラブル解決など、どんなことでもお気軽にご相談ください。
また、個人の方向けには『障害年金請求』『ライフプランニング』、就業支援やカウンセリング、『成年後見』等のトータルな支援を行っております。
小さな...

就業規則雇用管理人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談

就業規則人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談
社長の話とことん聞きます。...

就業規則雇用管理労務問題社会保険・福利厚生
事業運営が難しくなっている昨今、経営のど真ん中に人を置くことが重要です。採用の段階から力を注ぎイイ人材を確保し、キャリアアップができるよう研修等を疎かにせず、高いモチベーションを保てるよう組織づくりに汗を流し、常に改善の意識を持ちつつ、そして部下の指導もしながら戦力として定年まで働いてくれる・・・そんな社員を育てていく必要があります。
社員の生産性やモチベーションが上がると結果として利...