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真剣に会社の成長を考える経営者に、本当の人材活用を提案する事が氏名だと考えています。社員のモチベーションが低い、定着しない、思うように動いてくれないような話をよくお聞きします。成果者義、プロセス評価等、多くの施策を行いながら辿り着いた答えが、「１人ひとりのパフォーマンスを引き上げる」人事制度の構築です。
成果主義では社員全体のパフォーマンスはあがりません。プロセス評価では自ら考えない社員を生み出します。また、風土改善、やる気向上というような抽象的な施策では、あいまいな結果に終わってしまいます。本当に業績につながるパフォーマンス型人事制度をご提案しています。