社労士サーチ.com-日本最大級の社労士検索サイト

就業規則雇用管理助成金労務相談
フットワークの軽い気軽に相談できる社労士です。労働保険、社会保険の手続業務をはじめ、御社が利用できる可能性のある助成金の提案、経営者さまの立場に立った無用な労使トラブルを避ける就業規則の作成・見直しに力を入れております。どんなことでもお気軽にご相談ください。...

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
人事・賃金制度の構築や改革を中心に、組織の活性化や最適化のお手伝いをしております。就業規則の作成・変更や労務相談にも力を入れて、中小企業をサポートしております。また、人事評価者訓練・セミナーを通じて中小企業の労務管理手法や情報提供を積極的に行っています。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題

就業規則人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
労務相談、就業規則や給与規程の作成、給与計算（ＷＥＢ明細、クラウドによる年末調整）、労働社会保険手続（電子申請）の他、助成金申請や研修業務等のサービスを提供しています。

業種ではＩＴ業や医療業、規模では数名～３０００名超の企業顧問をしており、最近ではハラスメント研修やキャリアアップ助成金、人材開発支援助成金を始めとした助成金申請手続きを数多く手がけています。
...

障害年金の請求代理、および相談。
今までに2,500件超の障害年金相談を受け、障害年金の受給実績は99％以上となっている。...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
労働社会諸行政における様々な相談業務や改善のアドバイスを行う中、従業員がモチベーションを高く維持していける環境を整えている事業所が発展していくことを目のあたりにし、「人」に関する側面から、人事労務のあり方について的確なアドバイスをし、経営者と従業員の双方から信頼される社会保険労務士として活躍していくことをモットーとしております。当事務所を選んでいただける理由、①お客者の指示を待っているのではなく、...

就業規則助成金社会保険・福利厚生労務相談

就業規則雇用管理労務相談就業管理
最近のサービス残業の申告事案や臨検を中心とした労基署の是正勧告の対応は、社会保険の指導調査等も含めて300件以上の対応実績があります。　
最近の個人権利意識の向上における傾向に、オーダーメイド型就業規則を提案し、会社を守る、社員がやる気になる提案を行っています。また、偽装請負解消対策として、人材派遣業許可・届出申請や派遣社員就業規則の作成も含め、トータルにサポートしております。　

就業規則人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生労務相談

就業規則人事・賃金制度助成金社会保険・福利厚生
社会保険･労働保険･助成金申請などの手続のご依頼や、労務管理に関するご相談をお受けしております。
企業繁栄の基盤となる「人」についてこだわりをもち、会社創りに貢献したいと思います。...

雇用管理労務問題助成金
小畑社会保険労務士事務所では、助成金活用のエキスパートとして、貴社の人事・労務課題の解決をお手伝いします。特に助成金の適用可能性の調査から申請、そして獲得までのプロセスを徹底的にサポートし、経営の効率化に繋げます。また、お客様の時間を尊重し、レスポンスの速さを重視。迅速な対応をモットーに、ビジネスの成長を全力でサポートします。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題安全衛生労務相談

就業規則人事・賃金制度労務問題助成金

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生
事務所名は友達・仲間を意味する「パル」と「幸せ」の「シア」に由来します。
皆様の相談に耳を傾け、寄り添い、サポートいたします。どうぞよろしくお願い致します。...

就業規則雇用管理安全衛生社会保険・福利厚生労務相談
サービス内容等については、ホームページをご覧下さい。...

就業規則雇用管理労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談就業管理
こんにちは。社会保険労務士の小川賢です。私は、従業員さんが１人～２０人規模の小規模事業の社長さんを応援する法律の専門家です。特に、社長さんと従業員さんが同じ方向を向いて全力で駆け抜ける仕組みを作っていくことを心がけてアドバイスさせていただきます。...

就業規則雇用管理労務問題助成金社会保険・福利厚生
当事務所では、
①労働トラブル防止に重点を置いた労務管理全般(従業員の採用から退職に関すること)について、労働基準監督署で労働時間管理適正化指導員や労働局総合労働相談員の経験を生かしたサポート
②ハローワークでの助成金審査業務、社労士事務所での申請書作成等の幅広い業務経験に基づいたサポート
③労務管理のみに止まらず、各種職業経験を積んだファイナンシャルプランナー...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等労務問題助成金社会保険・福利厚生

就業規則女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題助成金
中小・零細企業の事業主様に、法改正に従う社内規定の整備や制度捕完など比較的着手すべき優先度の高いものに焦点をあてた提案営業、ソリューション営業を行っています。複数の全国ネットワークに所属しており、地方であっても最新の情報やノウハウを取得、提供できる体制ができております。
無期転換ルールに対する社内制度設備や技能実習制度における実習実施の機関への労務管理サポート、脱退一時金の代理受給申請...

就業規則社会保険・福利厚生労務相談
・「離婚時の年金分割」に関する講演
・永年従事した外国貿易の経験と英語力を基にした迅速な外国年金の請求手続き
・弁護士とガッチリと手を組んだ「あっせん代理業務」の受託
・きめ細やかな就業規則の作成と見直し
・迅速な労働保険・社会保険の諸手続き...

前職にて入社後６年間にわたり、担当運営施設のマネジメント、認可申請等新規開園手続、同業他社への事業コンサルティング、累計５００件を超える社会福祉法人会計決算の作成および自治体監査対応など、幅広く保育所運営業務に従事。

これらの経験を活かし「保育に強い社労士」として活動中。特に≪人事労務≫≪会計経理≫≪採用戦略≫をサポートの３つの柱として、利用者の方や地域社会から≪選ばれ続...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生
人事・労務を中心とするコンサルティング（規則作成含め）
成年後見業務...

就業規則雇用管理労務問題社会保険・福利厚生
事業運営が難しくなっている昨今、経営のど真ん中に人を置くことが重要です。採用の段階から力を注ぎイイ人材を確保し、キャリアアップができるよう研修等を疎かにせず、高いモチベーションを保てるよう組織づくりに汗を流し、常に改善の意識を持ちつつ、そして部下の指導もしながら戦力として定年まで働いてくれる・・・そんな社員を育てていく必要があります。
社員の生産性やモチベーションが上がると結果として利...

就業規則雇用管理人事・賃金制度労務問題助成金社会保険・福利厚生労務相談
1、助成金案内、申請代行：貴社が利用できる助成金を提案します。2年間ハローワークで助成金関係の仕事をしていました。
2、労務関係（有給休暇、残業、労働条件）就業規則等の相談：労基法及び労働法には強いです。社長さん、従業員さんどちらからの御相談でも結構です。
3、労働保険・社会保険加入手続き、給与計算等アウトソーシング：人件費、正確性等を比較すると多くの場合アウトソーシングが...

就業規則労務問題社会保険・福利厚生
シーサイド総合事務所の概要ご説明　当事務所は、行政書士、社会保険労務士、マンション管理士、宅地建物取引主任者、FP技能士等の国家資格者が運営する総合事務所です。
法人と個人に対して、法的・事実的なサービスをトータルでご提供いたします。　
法務、総務、労務、財務、保険、不動産等の様々な問題を多角的に考慮し、単一の国家資格だけでは出来ない総合サービスをご提供いたします。...

人事・賃金制度

就業規則雇用管理労務問題
手続き業務に限らず、助成金のご提案、
各種諸規則見直しのご提案、労使トラブルの抑止、
各種調査の立会い、採用・定着促進等の人事戦略など
幅広い業務に対応が可能です。

コンサルティング業務を12年間させていただいたことで、
様々な経営上の問題に対して、対応させていただき、
お客様のニーズにお応えしてきました。

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等労務問題助成金社会保険・福利厚生
HAPワークライフサポートでは、直面する労務管理上の諸問題に対し、具体的な解決方法をご提示します。

募集、採用、配転、昇給、評価、解雇、有給取得など、労務管理上の諸問題は毎日のように発生します。当事務所は、これらの諸問題解決のため、”具体的にどうするのか”をお示しし、経営者様の不安を軽減、企業の経済的損失を最小限に食い止めます。

日々の手続き業務...

就業規則雇用管理女性・高齢者・非正規労働者等人事・賃金制度労務問題安全衛生助成金社会保険・福利厚生
強みとしては、ご依頼のあった手続きだけでなく、会社様に役立つことを様々に、ふくろう社労士事務所よりご提供させて頂きます。「こんなこともできるんだ。」「こんなのがあるとは思わなかったけれど、あると助かる。」と思っていただけるような、手厚い親身な点が売りのふくろう社労士事務所です。
お気軽にお問い合わせ下さい。...

就業規則雇用管理人事・賃金制度社会保険・福利厚生労務相談就業管理
企業を支えているのは？例外なく「人」ですね。どうしたら皆さんがイキイキと仕事に取り組むようになるのでしょうか？それには「攻めの施策」と「守りの施策」が必要です。
攻めとは、やる気UPの働きかけ。上司部下や同僚同士といった人間関係が良く、目標を持っていれば楽しく仕事ができます。一方守りとは、問題を発生させないことです。
のちのトラブルを予防するため、入社時に話すべきことをきち...